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聂庆义掌管召开团体变革创新任务向导小组集会

2018-09-18

9月14日,团体召开变革创新任务向导小组集会,专题听取团体2018年十大专项变革任务推进落真相况,研讨摆设下一步任务。团体党委布告、董事长聂庆义掌管集会并发言,向导小组副组长沈天鹰、袁超、黄伟列席集会,向导小构成员参与集会。

聂庆义指出,团体十大专项变革推进无力,结果分明,各牵头责任单元任务踏实、埋头用力,值得充沛一定。夸大,变革不克不及“为改而改”,要充沛表现在头脑上、制度上、结果上。要进一步束缚头脑,着眼效益与代价,进一步落实“四改”要求,确保各项变革义务获得预期结果。要求,一进一步美满变革创新计划。踏实做好变革创新的“加减法”,优化开展结构,着力瘦身强体,增强督查调研,积极培养转型开展新动能;二仔细落实变革创新任务重点。依照工夫表、道路图,用变革创新的肉体和方法破解开展困难,推进变革再深化;三进一步美满创新体系,打破创新机制。打造高效生机的创重生态链,准确处置好办理、运营、效劳之间的干系,大胆“走出去”,对接政策,做实效劳,变更积极性,寻求新动能,完成新打破;四进一步培育创新人才。要在人才任务上下足工夫,构成静态机制,从严从实办理的同时增强急需匮乏人才引进任务;五踏实推进变革创新任务落地失效。要在创新思想指点下,本着“代价思想和效益导向”的理念,推进举动有落实、任务有效果。